松山英樹選手と大阪なおみ選手の共通点

マスターズで初優勝した、松山英樹選手。勝った要因のひとつに

「コーチを付けた事でメンタルが向上した」

と言うのがありました。

昨朝、このニュースでキャスターの方が

「コーチングの効果って凄いですね~。
人と話すことで自分が見えていなかった部分に気づくと大きな快進撃に繋がるのかもしれないですね。」

と言っていました。

また、長年の松山選手を応援し続けていたコメンテーターの方は、

「この試合では、上手く行かなくても怒る場面が少なく、観客、キャディさんにも笑顔を見せている場面も見られたので、メンタル面が凄く安定して余裕があるように見られた。」

と、コーチを付ける以前との変化も話していました。

これを聴いて思い出すのは、
全豪オープンで優勝した大阪なおみ選手。

大阪選手も変化を求めコーチを変えたことで、メンタル面がとても安定したそうです。試合後のこの「落ち着き」についてインタビュアーから質問をうけ、このように答えています。

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「確実に言えるのは、何を達成したいのかという明確なビジョンを持っていた。たとえ勝てなかったとしても全てのポイントのために戦っていたという姿勢を保とうとしていた。できる限り努力しようとしていて、それが優勝に繋がった。正直なところトロフィーを獲得できなくても良いかなと思っていた」

https://news.yahoo.co.jp/articles/917ae2e78fa379baa55559f0ee4e9264a7163cc8

Yahooニュースより
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今に集中しながらも、この長期的な視点を持つことが出来るようになったのは、コーチとの対話がとても大きかったと、大阪選手の変化をよく知る杉山愛さんが話していました。

大阪選手のもう1つの変化として、敬意の視点、対戦相手やチームや自分に関わる人との関わり方が変わったとも話されていました。

実際に全豪オープンの準決勝後の会見で、自身の成長した点を聞かれ、

「1番胸を張れるのは、精神的に成長したこと。チームに対して心を開いたことで強くなれた。」

と、大坂選手は答えています。

更には、以前、杉山さんは大阪選手から、

自分を俯瞰してみられるようになったことで、感情、捉え方のコントロールから、自分の言動が与える影響力までをしっかりと考え、見るようになり、

自分がメディアに出でも出ていない所でも、それをみた子ども達や、見た誰かがどのように感じるのか?ということまで考え、発言、行動、するようになったと、本人から聞いた話もされていました。

メンタル面の安定、成長が与える影響、
これはスポーツ選手に限っての話ではありません。

欧米では経営者、リーダーはほとんどの人がコーチを付けているとも言われています。

自分を知ることで、自分自身を整え、
より良い状態を保つことが出来るようになることで、誰との関係性がより良くなり、パフォーマンスがあがるのか?

私が所属するコーチングスクールには、

多くの経営者、ビジネスマンから、
現役、元教員の先生、CAから、サービス業、子育て真っ最中のお母さん、などなど、

職種、年齢問わず、目標や目的は様々ですが、

自分を知ることで、あらゆる角度から自分を見つめ直す努力をする、自分の成長に責任を持っている人達が凄く多いです。

『大切なのは誰かと同じ努力ではなく
私に必要な努力が何かを知ること』

コーチングは特別なものではなく、一人一人が日々の日常に当たり前のように使え、人生をより豊かにするひとつのツールです。

これからも沢山の方へコーチングが届けられるよう、頑張ります。

TCS認定コーチ
MCS認定マザーズティーチャー
PAA認定パートナーシップコーチ
渡邉明日香

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常識は誰の常識で、誰の当たり前?

『常識とは十八歳までに身につけた偏見のコレクションのことをいう。』アインシュタイン

常識、価値観は人それぞれ。
あなたの常識は必ずしも、隣の人同じとは限りません。

「こうあるべき、○○するべき」
「男だから、女だから」
「リーダーだから、部下だから」

などなど…

もし、この思い込みや決めつけが強く、
良かれと思い伝えた事が、価値観の押し付けとなってしまったり、相手を無意識に傷つけてしまうと、人間関係はとてもギスギスしたものになります。

子育てでも家庭でも職場でも、全ての人間関係において。

コミニュケーションを学ぶことで、自分自身の常識や価値観を改めて知ることで、他者との違いにも気がつく事が出来ます。

以前、私は職場の先輩から、

「あなたの常識を当たり前だと思ってやらないで!」

といきなり言われた事があります。

その時は、だったら初めから、あなたが言うその常識を先に教えるか、社内で統一してくれよ…と、ほぼ初めましての人に言われてゲンナリした経験があります。

ただ、その私の常識を当たり前だと思うな、は伝え方は置いておき、

きっと彼女がその仕事に誇りと責任を持っていたからそう、伝えてくれたんだろうなと、自分の常識を当たり前に思わないことは大事だなと、今はそう思うことができます。

しかし、そもそもの先輩の「常識や当たり前」は、その後も私には全然分からず、聞いたこともなければ、その後も「聞こう」という思考にもなりませんでした。

信頼関係なんて築けませんでしたし、築こうとも思わなかったし、

仕事のモチベーションも上がるはずないし、自主性なんて育つはずがありませんでした。

ただ、言われたことをやる、怒られないように。

その後、チームが変わり関わることがなくなりましたが、

あの時、コーチングを学んでいたり、
企業研修でコーチングがあったなら、
お互いにコミニュケーションの取り方は違ったであろうし、あの様な思いをせずに、もっと先輩とも違った感情で一緒に働けたんだろうなと思わずにはいられません。

コミニュケーションを学ぶという事は、
周りとの円滑な関係性、信頼関係を築いていくのに必要不可欠な事です。

特に職場での人間関係がストレス源と言う方は少なくありません。

アメリカの研究によると、職場3人親友(相談できる相手)がいると、離職率の低下や、従業員のエンゲージメントや顧客サービスの向上につながるという結果も出ています。

信頼関係があると、「ちょっと大変だけど、あの人の為なら」、「一緒に目標達成をしよう」など、1人では頑張りきれないところも、「誰か」となら、そこにたどり着くことが出来ます。

企業にコーチング、コミニュケーションを学ぶ文化が根付くことは、

企業利益が上がるだけではなく、
社員の自主性が高まり、人生においての幸福度も高まります。

ただ、企業へのコーチング研修は高い。
何十万、何百万かかるから、経営層、役員、リーダーが学ぶもの、それが今までの常識でした。

しかし、その常識は

『 誰もがコミニュケーションを学ぶ文化をつくる 』

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一般社団法人トラストコーチング
法人営業部
渡邉明日香
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【トラストボーディング】人材育成をコーチング

アクシュア株式会社 の代表田中 恵理 さんより、【トラストボーディング】をご紹介をいただきました。

田中さんありがとうございます❤

こども応援ネットワーク埼玉 のご縁で2年前に絵本「鏡の中のぼく」埼玉講演会の活動を通して、田中さんをご紹介いただき、密かにずっとコーチングの可能性について一緒に語り合いたいと思っていました🥰

人と人が距離を必要とするなか、
今、企業で1番求められているスキルは

「コミニュケーション力」

省庁、日本を代表する企業様からも選ばれ続ける、最新のコーチングメソッドを業界では破格の価格で学ぶ事が可能です。

何故、この価格でやるのか?

それは私たちのミッションが

【誰もがコミニュケーションを学ぶ文化をつくる】

だからです。

今まではコーチング研修となると何十万、何百万と高いイメージで経営者、役員、リーダー層しか学ぶことが出来なかったコーチング(コミニュケーション)を、

社員みんなが学ぶ事が出来たなら?

企業の理念に添いながら、企業の目標へ向かい、一人一人がモチベーション高く、自主性を持ち行動へ移すことができたなら?

人間関係のストレスが減り、社内、家庭、パートナーとの関係性にも安心、安定感を感じられるようになったなら?

職場、プライベートでも社員の幸福度があがったなら?

パフォーマンスは上がり、きっと企業、個人にとってもワクワクする変化、未来が想像出来るかと思います。

それを想像だけではなく、学びで終わらせるのではなく、「できるまで」可能にしているのが

【トラストボーディング】です。

人材育成、企業を支援する切り口として、


「コーチング(コミュニケーション)」に光を当てたトラストボーディングは、

人材育成を支援するのみではなく、組織自体を強くする存在として企業をサポートしていたします。

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あの「キングダムで学ぶ最強のコミニュケーション力」の著者でもある、トラストコーチングスクール代表の馬場啓介コーチのコーチ的、
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Eーニングで学んでいただいた後は、さらにオンラインのライブ型セミナーへの参加や、他社との意見交換などもできるオンライン集合研修にご参加いただき、更なる学びを深めていただくことができます。そして、なんと社外コーチのコーチングも受けることが可能です。

日本のトップコーチのコーチング興味がある、
コーチングを「できるようになるまで」継続的に学びたい、
最新の人材育成の情報を得たい、

などはもちろん、

コーチングを導入したけど上手くいかない、
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コミニュケーションにアンテナを立てている企業様、人材育成、研修に課題を感じられている企業様、まずはご相談ください。

無料説明会、毎月2回、個別説明会も随時開催していますので、お気軽にご連絡くださいませ。

1月の無料説明会は
1月13日(月)13:30-14:30
1月26日(月)13:30-14:30

皆さまのご連絡お待ちしています。

一般社団法人トラストコーチング
法人営業部
渡邉明日香
Mail:watanabeasuka@trustcoachingschool.com


田中さんの記事はこちらより

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3576960485713842&id=100001997786077

【進化を選ぶか現状維持か?】

「日本の人事部」主催のHRアワードで
プロフェッショナル人材開発・育成部門 最優秀賞に選ばれた(スマートボーディング)FCEトレーニングカンパニー様と協力して出来た

『トラストボーディング』

「人材開発のプロフェッショナル」
×
「コーチングのプロフェッショナル」

業界初の進化し続ける人材育成研修プログラムです。

インプットして学んで終わりでは、
今までと何も変わらないし続かない。

それを打破するため、

「出来るようになるまで」を目的として
『アウトプットができる場所』にポイントをおいています。

また、社外コーチサービスもついていて、月6万円弱で、このサービスを受けられるのは、今までの常識ではありえないと言っても過言ではありません。

(通常コーチング研修となると、何十万~)

高くて当たり前、だからトップ、役員だけが学ぶコーチングのイメージを壊し、

企業全体で学ぶことで、組織の底上げや、一人一人の自主性を高め、

人材教育、育成、研修のコストダウンを計りながらも、

「生産性を高める」

ことを可能にするプログラムです。

『現状維持は衰退』

とウォルト・ディズニーもいうように、

今こそ進化をとげる企業こそが
この乱世を生き残れる企業です。

『トラストボーディング 』の説明会にご参の企業様にのみ、

「キングダムで学ぶ最強のコミュニケーション力」の著者であり、省庁、日本を代表する企業様の人材育成を担当する、

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詳細はこちらより↓↓↓

◆12月11日(金) 13時~14時15分
https://www.training-c.co.jp/seminar/detail/index.html?id=1613


「働き方」が益々多様になり、
多くのビジネスパーソンは
“正解のない激動の乱世”を生きる抜くための
リーダーシップが求められています。

本セミナーでは、
長年ビジネスの最前線で活躍し、

「キングダムで学ぶ最強のコミュニケーション力」の著者でもあり

日本を代表するコーチ馬場啓介氏が、これからの「コーチ型リーダー」について、

具体的なコーチング、コミュニケーションスキルも交えながらお伝えします。

その場でコーチングを体感していただける、
ライブ感覚のオンラインセミナーです。

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<セミナープログラム>

第1章:乱世を生き抜くための「コーチ型リーダーシップ」とは?

【内容】
1.コーチ型リーダーは何ができるリーダーか
2.コーチ型リーダーが持つべき「問い」
3.コーチ型リーダーへの第一歩は「聞く」の大幅見直し

講師:
一般社団法人トラストコーチング代表
NPO法人トラストコーチング代表
馬場啓介(ばば けいすけ)

2章:Smart Boardingのご紹介

~チームが自走するための理想的なオンラインプラットフォームとは?~

講師:
株式会社FCEトレーニング・カンパニー
代表取締役社長
荻野 純子(おぎの じゅんこ)

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【参加費用】無料
【受講対象】経営者・役員・人事責任者・部長 様

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詳細・お申し込みはこちらより↓↓↓

◆12月11日(金) 13時~14時15分
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社内、外でもコミニュケーションを大切にされている企業様は必見の講演会です。

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渡邉明日香